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arcor

Arcor


Industria/Rubro: Alimentos

Site: Argentina / Brasil

Reseña. Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina), con el objetivo de elaborar alimentos de calidad accesibles para consumidores de todo el mundo. Con un crecimiento sostenido, la compañía se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de alimentos, golosinas, galletas, chocolates y helados. Gestionando sus negocios de manera sustentable, Arcor desarrolla marcas líderes que son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Además, elabora productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable.

En la actualidad, Grupo Arcor es la principal empresa de alimentos de Argentina, el primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú y a través de Bagley Latinoamérica S.A., la sociedad conformada con el Grupo Danone para los negocios de galletas, alfajores y cereales en Latinoamérica, es una de las empresas líderes de la región.

Detalles


El proyecto Antares Filiales Sur 2013 tenía dos claros objetivos de negocios fundamentales para el Grupo Arcor, ambos enmarcados en su estrategia global IT de actualización de software.
El primero, resultaba de la necesidad de implementar el Modelo Corporativo del Grupo en sus filiales en Uruguay, Paraguay y Bolivia, un modelo único y replicable destinado a estandarizar los principales procesos sin desatender las particularidades de cada geografía. A su vez, la actualización de tecnología también era indispensable debido a que la versión del sistema que estaban utilizando, JD Edwards World Software, ya no contaba con el soporte de mantenimiento y actualización sobre el producto de Oracle.
Con el proyecto Antares Filiales Sur se implementaba, por primera en todo el Grupo Arcor, JD Edwards EnterpriseOne 9.1. Las innovaciones introducidas por la nueva versión, tanto a nivel de procesos de negocios como tecnológicas, y la magnitud del proyecto demandaban una consultoría de especialistas experimentados y sumamente actualizados en el producto.

Resultados


Se cumplió con el objetivo del Grupo Arcor de implementar en las filiales de Uruguay, Paraguay y Bolivia, el modelo único corporativo, el cual, al ser replicable, facilitará las próximas migraciones del grupo;
Se eliminaron procesos manuales cubriéndolos con procesos estándar;
Se optimizaron procesos lo que permitió una reducción de tiempos y costos en las operatorias;
Se reemplazaron desarrollos custom por procesos estándar, facilitando el mantenimiento y actualización del sistema.

Durante el proceso de migración a la versión 9.0, se implementaron las siguientes Soluciones OBA Impositivas:
- A nivel nacional, se incorporaron los padrones con la información fiscal de proveedores y clientes junto con todas las normativas de los impuestos de Ganancias e IVA no alcanzadas por las localizaciones;
- A nivel provincial, se implementaron las multipercepciones y multiretenciones: sus lógicas de cálculos y los padrones con la información fiscal de clientes y proveedores, contemplando todas las jurisdicciones en donde el Grupo Arcor es agente de retención y percepción de IIBB;
- A nivel provincial y municipal, se incorporó la generación de los soportes magnéticos para la presentación en cada organismo de las retenciones y percepciones efectuadas y sufridas, contemplando los formatos de cada aplicativo.

Debido a la metodología OBA de desarrollo de las soluciones, el Grupo Arcor pudo implementarlas sin realizar modificaciones al software estándar, eliminando las custom del sistema y el retrofiting frente a futuras migraciones o modificaciones en las resoluciones.

Durante la migración a JD Edwards EO1 9.0, Arcor S.A.I.C. planteó la necesidad crítica de rediseñar su modelo de seguridad. Resultados Obtenidos:
- Auditorias
- Automatización en la asignación de roles
- Facilidad de administración
- Go Live.

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